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  • PROGRAMA EXECUTIVE en LIDERAZGO, MOTIVACIN, GESTIN Y COORDINACIN DE EQUIPOS
  • Escuela Europea de Lderes es una organizacin Espaola formada un equipo multidisciplinar por juristas, psiclogos, psicopedagogos, expertos en resolucin de conflictos, expertos en inteligencia emocional, expertos en comunicacin verbal y no verbal, directivos, expertos en oratoria, profesionales de recursos humanos, expertos en programacin neurolingstica, terapeutas familiares, expertos en negociacin, coaches y economistas.

    Entre todos nosotros y en base a una metodologa propia y especfica, hemos desarrollado el Programa de Especialidad en Liderazgo, Motivacin, Gestin y coordinacin de Equipos.

    En la cadena de liderazgo de una empresa, posiblemente sean los responsables de los equipos, el eslabn ms importante, pues son los que facilitan que la Planificacin Estratgica de la empresa se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se alcancen los objetivos planeados.

    Muchas veces, estas personas, responsables de equipos, tienen unas competencias tcnicas extraordinarias sobre las tareas que los miembros de sus equipos desempean, pero dficits en competencias transversales fundamentales para gestionar dichos colectivos y que as muestren su mejor desempeo.

    De cara a mejorar esas competencias, va orientado este Programa de Especialidad en Liderazgo, Motivacin, Gestin y coordinacin de Equipos de Escuela Europea de Lderes.
  • Horas lectivas
  • 215
  • Objetivos
  • La formacin en el Programa Superior en Liderazgo y Gestin de Equipos tiene como objetivos principales:
    Formar lderes que impulsen la aplicacin de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan, entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
    Crear la cultura de excelencia en el papel del lder, para que fomenten el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestin de las mismas y de sus equipos.
    Desarrollar las competencias propias del lder y de responsable de equipos.
    Adquirir herramientas prcticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
    Aumentar la eficiencia y productividad de las personas que participan en el Programa y, como consecuencia, de sus equipos y sus organizaciones.
  • Metodologa
  • El enfoque del programa es eminentemente prctico y ser desde la propia experiencia del participante.

    La metodologa es dinmica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos, mtodos y tcnicas desarrolladas.

    Nuestra metodologa By doing Method es el resultado de ms de once aos de experiencia, combinando entrenamiento, formacin o teora con imgenes, sensaciones y ejercicios prcticos.

    Durante la fase de capacitacin, los participantes trabajan a partir de sus puntos fuertes y reas de mejora, a travs de actividades y de casos prcticos, para conseguir desarrollar sus competencias y poder as trasladarlas en su praxis diaria como lderes as como gestores de personas y equipos.

    Es una gran inquietud por parte de la Direccin del Programa que la metodologa sea:

    Participativa y experiencial, para aprovechar las experiencias de los participantes y fomentar as la formacin entre pares.
    Prctica, aplicable de inmediato al contexto laboral de los alumnos.
    Basada en situaciones reales y casos de xito, para que el modelado sirva como mejora del desarrollo de los participantes.
    Vivencial, para que sea motivador para los alumnos.

    Es misin de tu tutor cumplir esas premisas metodolgicas para sacar el mximo provecho del programa 100% ONLINE.

    Todo alumno contar, adems, con el apoyo de un tutor-coach, que le ayude implantar en su entorno laboral los contenidos aprendidos y que le gue en la evolucin de su desarrollo personal y profesional.

    El PROGRAMA EXECUTIVE en LIDERAZGO, MOTIVACIN, GESTIN Y COORDINACIN DE EQUIPOS se compones de Mdulos Formativos y dentro de cada mdulo figura la clase online, audio para descargar, ejercicios, herramientas de aplicacin profesionales, lecturas relacionadas con la aplicacion al puesto de trabajo y un examen a superar.

    El alumno marca su ritmo, as como el horario y lugar donde prefiere conectarse para recibir la formacin.

    Ms de 12.860 personas de 11 nacionalidades distintas han confiado en nuestra Metodologa propia de entrenamiento

  • Dirigido a
  • Actuales Responsables de Equipos y Recursos Humanos (Mandos intermedios o directivos) de grandes y pequeas empresas.
    Personas que dirigen empresas pequeas, emprendedores, autnomos, y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestin de sus equipos.

    Alumnos y estudiantes o desempleados que, no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y para los que el paso por el Programa suponga un impulso en su carrera profesional.
    Profesionales con la ambicin e inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestin de equipos y su propio Liderazgo.
  • Horarios
  • CUANDO PUEDES COMENZAR? Ya, ahora. Nuestra formacin es a medida, puedes comenzar tu formacin el da y la hora que elijas, para ti o para tus equipos.

    Plazo mximo para realizar la formacin, 12 meses.

    Estimacin, dedicando 3 horas semanales, 5 meses.

    Facilidades de pago en 3 y 6 cuotas. Domiciliacin bancaria.
    3 cuotas: 333 /mes
    6 cuotas: 167 /mes

    Si deseas comenzar, pincha abajo en Boletin de Matriculacin, rellnalo y envalo a la direccin de mail que te indicamos. Una vez lo hagas y nos lo enves, en un mximo de 9 horas abriremos tu expediente acadmico para que puedas iniciar tu formacin.

    O bien, pulsa en comprar, para abonarlo con tarjeta.

    Es el momento de apostar por ti.

  • Docentes
    • Antonio Fernndez
    • Yolanda Villar
    • Mercedes Vidal
  • Descargas
  • Precio. 995,00
  • COMPRAR

 

  • PROGRAMA
  • MODULO 1: EL LIDERAZGO EMPIEZA EN UNO MISMO
    Inteligencia Intrapersonal y habilidades de Comunicacin interpersonal
    La gestin del Tiempo
    Gestin de emociones
    Gestin del cambio y la incertidumbre
    Impacto del estilo de direccin en los resultados del equipo y la empresa
    Qu es un Equipo de Trabajo. Diferencias entre grupo y equipo.
    Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la conformacin de un equipo de trabajo.
    Trabajar juntos y trabajar en equipo. El efecto sinergia.
    Training: entrenamiento en competencias interpersonales.

    MODULO 2: MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO
    Qu significa el trabajo en equipo en las organizaciones.
    Perfil del equipo. Roles a desempear.
    Dimensiones del trabajo en equipo.
    Competencias personales necesarias para trabajar en equipo.
    Por qu fracasan los equipos.
    Tipos de empleados y mtodos de gestin.
    El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos.
    Qu hace a las personas sentirse miembros de un equipo.
    Definicin de las variables clave de un equipo: misin, visin, objetivos, identidad, recursos y relaciones.
    Training: entrenamiento en competencias de equipo.


    MODULO 3: CREAR EQUIPOS EXCELENTES Y LIDERAR EQUIPOS
    Reclutamiento y Seleccin de personas.
    Qu es lo que motiva y desmotiva a las personas en su trabajo.
    Por qu se queman las personas en su puesto de trabajo. Cmo detectarlo y soluciones.
    Por qu las personas dejan de implicarse con la empresa y cmo generar la fidelidad y alineacin
    con la organizacin.
    Pasos para generar un Equipo Excelente. Requisitos para un trabajo en equipo excelente.
    Parmetros para un equipo excelente.
    Training: diagnstico de problemas del equipo y establecimiento de planes de activacin y dinamizacin.


    MODULO 4: MOTIVACIN DE EQUIPOS
    Tcticas para la formacin de equipos excelentes.
    Tcnicas para definir planes de accin que comprometan a los miembros del equipo.
    Sntomas de un avance incorrecto del trabajo en equipo: deteccin, interpretacin y soluciones.
    Training: entrenamiento en definicin de objetivos y planes de accin


    MODULO 5: DESARROLLO DEL TALENTO. EL LIDER COACH
    Qu significa liderar; diferencia y complemento con ser jefe
    El liderazgo de un Equipo Excelente. Diferencias entre jefe y lder.
    Cmo es un lder: comportamiento y caractersticas.
    Qu papel tiene el lder en el xito del trabajo de su equipo.
    Tareas y estilos de liderazgo. Cmo se mide.
    Aplicacin del coaching al desarrollo del equipo y de las personas.
    Gua prctica para un liderazgo eficaz de equipos homogneos y heterogneos.
    Training: entrenamiento en competencias del lder


    MODULO 6: LA MARCA PERSONAL DEL LIDER.
    La marca personal no es una opcin, es un requisito imprescindible para el xito en este nuevo mundo de la transparencia. El que piensa que puede prosperar sin tener una marca personal on line fuerte se va a quedar atrs, mientras que el que apueste por ella, marcar la diferencia con su competencia y ganar siempre.
    En este mdulo trabajemos la oratoria, hablar en pblico, el lenguaje no verbal, el trabajo de la marca personal online y ofline, as como la estrategia para cada uno de los alumnos.

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M Luz Vildsola Senz - 46 aos - Logroo

El haber decidido realizar la Certificacin Internacional de Coaching, ha supuesto un importante ...

Socio Director rom25 consultores

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